2022年1月8日，中机十院“筑”思课堂首次开讲，北京洛阳两地中层副职及以上干部参加了本次课程。主持人中机十院总经理杜强向大家先容了本次培训的意义、目的及培训纪律。课堂上，大家学习了《如何抓管理——民企管理简明做法二十条》，课程主要围绕二十个实际问题展开，同时融合目标与计划管理的理念、方法和工具，并以多个企业管理咨询实务中提炼的案例为载体，分析企业实际管理情况，提出企业管理升级的解决思路。课后讨论，大家踊跃发言，结合自己的工作经验进行交流反馈。
中机十院“十四五”战略发展规划中提出一体化管理，实现“一个十院”的管理目标，为了落实战略，树立人才价值意识，始终围绕企业的业务战略，通过高质量的人才管理机制，强化企业中高级管理人员的学习意识，全面提升管理素质，更新思维，企业设立“筑”学堂，根据不同的培训需求设置分课堂，打造一支高素质的干部队伍。
今后中机十院“筑”学堂将持续举办，邀请更多的内外部优秀人才分享经验。把“筑”学堂打造成为求实效、讲实用、重实操，分享常识和经验的学习平台。
