2015年10月10日，企业2015年三季度工作会议（视频）在北京总部、洛阳本部召开。企业领导、中层副职及以上干部参加了会议。会议由总经理余保民主持。
按照会议安排，企业领导及各部门负责人分别将个人分管的业务领域、所属部门的工作进行了述职，报告了前三季度已签合同额、实收完成情况及待签合同情况，重点汇报了各部门今年的预计任务完成指标、工作计划及完成目标的对策和措施，以及根据目前国家经济形势、市场行情，明、后年本部门或分管领域有针对性的管理工作思路、经营工作思路、经营目标及完成这些目标的主要措施和个人的担当办法。党委书记王统建回顾了三季度党建工作、宣传工作、企业学问建设等工作，并对企业党委下一步工作做了部署，通报了“三严三实”专题教育集体学习情况和党的群众路线教育活动情况。总经理余保民通报三季度生产经营情况进行，对年底前的经营生产、内部管理等一系列主要工作做了布置。通过对国家未来经济形势和行业形势进行了分析和预判，提出了适应新常态的六项措施：一是全力开拓市场，以设计业务延伸推动企业业务平稳向前；二是毫不动摇的推进国际业务；三是打造客户满意度，全力提升项目管控和服务能力，诚信履约；四是全力强化制度实行力；五是全力深化内部改革，不断适应新形势；六是全力推进企业七个转型及三个研究院业务的开展，寻求新的增长点。
