1月20日，企业召开2017年度企业中层正职及以上人员工作述职及民主测评会议。企业党政领导班子成员、中层干部及工会、团委负责人共40多人参加了本次会议。会议由企业党委书记、副总经理胡淮滨主持。
总经理助理李振峰首先通报了企业2017年度各项经营指标完成情况。企业2017年主动调整，重新编制了企业《“十三五”战略发展规划》，优化了组织机构，坚持技术立院，大力推进业务转型，全面完成了年度考核目标。
随后企业领导班子成员、各职能部门部长及创收部门负责人对2017年的工作内容，重点工作完成情况、需企业解决的问题以及2018年的工作计划等进行了详细的述职汇报。述职后参会人员按照实事求是、客观公正的原则，从德、能、勤、绩等方面，突出重点考核工作实绩通过不记名方式进行民主测评。
2017年是企业业务转型升级的关键一年，企业将认真总结过去一年的工作，肯定成绩、查找不足。在新的一年里以战略规划为引领，按照王博院长提出的“实、稳、准、行”的工作方针，以“技术立院、提升管理、协同发展”为工作抓手，坚定不移的推进业务转型升级，打造差异化和特色化的业务板块，开展以技术为支撑的工程总承包业务，培育十院“人员有专长、技术有特色”的核心竞争力，为企业新的发展做出贡献。
